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    1. 經濟運行

      龍巖分公司“大”“小”共抓 提升質量

      發布時間:2023-09-14 發布者: 文章來源: 閱讀 : 184

      為穩步提升車間安全生產穩定性,確保產品質量,龍巖分公司乳化二車間多措并舉,不僅在生產“大”設備上精細保養,還在工作“小”事情上做足文章。

       強化班中巡檢,杜絕設備“帶病”工作。生產設備中有許多屬于中小型設備,具有體積小、重量輕、易拆裝等特點,該車間結合實際工作情況和設備特點,制定班中巡檢制度,督促員工加強本崗位中小設備的巡檢維護力度,現場立即處理“小”故障,杜絕設備“帶病”工作,將隱患扼殺在搖籃里,確保中小設備的穩定運行,降低停機大修率。

       完善報修制度,做到全方位管理。該車間積極探索行之有效的設備報修管控措施,先由車間跟班主任通過每日巡查、詢問操作人員等方式匯總報修項目,在車間生產當天由各工序班長對照報修項目逐一核查檢修情況,確認無誤后簽字,形成設備報修閉環管理,真正做到設備的全方位管理。

       強化現場管理,防范環境風險。為了確保生產現場的安全,該車間強化生產現場管理,從“小”事做起,加強員工對于原材料、半成品、成品、生產工具的定置定位管理認知,大到發泡劑原材料,小到剪刀、美工刀,事無巨細做好物品擺放,確保生產現場干凈整潔、符合標準,進一步降低環境因素帶來的安全風險。

       強化職工意識,合力保障質量。為有效保障產品質量,提高生產過程中物料的利用率,該公司秉持思想意識先行的原則,通過班前會、宣傳欄、微信工作群等加強對崗位基礎知識和安全操作意識,持續強化生產現場安全規范。通過具體的實施對策,提高了生產本質安全,有效引導員工增強質量意識,認識到提升產品質量的重要性和做大、做強品牌的意義。


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